Les banques dans la crise

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Cet article présente la mécanique infernale qui a conduit à la situation actuelle : dépréciations d’actifs, pertes de capitalisation boursière, chute des profits et plan d’aides des Etats pour éviter l’insolvabilité générale du système financier. Outre un bref rappel de la chronologique de la crise bancaire de début 2007 à la faillite de Lehman Brothers, cet article décrit également le processus à l’œuvre de consolidation au sein des industries bancaires nationales à travers la multiplication des opérations de fusions-acquisitions et le fort développement des cessions d’actifs non stratégiques. Enfin, dans une dernière partie, nous essayons de tirer les leçons de la crise du point de vue des acteurs bancaires : redistribution des forces en présence au gré de faillites retentissantes, des nationalisations et d’acquisitions en pagaille, développement d’une nouvelle grille de lecture pour les activités bancaires où les dépôts sont devenus le nerf de la guerre et surenchère des fonds propres avec l’apparition d’une nouvelle norme implicite de solvabilité. La dernière leçon, mais pas des moindres, concerne la mutation des modèles bancaires avec la disparition des banques d’investissement au profit d’un certain modèle de banque universelle laissant présager les contours de la banque de demain ancrée dans ses fondamentaux.

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