El desempeño de las estructuras de apoyo para los empresarios tunecinos creadores de empresas

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El objetivo de este artículo es sobre todo tratar de evaluar el desempeño de la intervención de las estructuras de acompañamiento, sacar los límites y tratar de proponer algunas recomendaciones para la mejora. Esta evaluación se llevó a cabo a través de un estudio cualitativo realizado en 2009 y un estudio cuantitativo realizado en 2013 sobre tiene estructuras tunicinas de apoyo, que abarca trece estructuras de soporte de Túnez. Se consolidaron los resultados de las 13 estructuras para ver más fácilmente los límites de los acompañamientos. Las recomendaciones que proponemos serán de orden general, es decir, aplicable a la mayoría de las estructuras del mismo tipo y de orden específico para el contexto tunecino.

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