Fukushima : décider en situation extrême

Résumé En Fr

The decision by the director of the Fukushima nuclear power station to inject seawater to cool the reactor’s fuel rods reveals the limits of defining security exclusively in terms of obeying normative instructions. The unprecedented actions accomplished by operators at this power station over several days to keep the reactors from melting down reminds us that crisis management ultimately depends on human beings, on their involvement, imagination and decision-making ability their capacity for making choices, all this sometimes with heavy consequences.

À travers la décision du directeur de la centrale nucléaire de Fukushima d’injecter de l’eau de mer pour refroidir les combustibles des réacteurs, nous montrons les limites d’une sécurité définie par le seul respect des référentiels normatifs. Les actions sans précédents accomplies par les opérateurs de la centrale durant plusieurs jours pour éviter la fusion des réacteurs rappellent que la gestion d’une crise dépend en dernier ressort de l’engagement d’êtres humains, de leur construction d’imaginaires et de leur capacité à opérer des choix, parfois porteurs de lourds enjeux.