The ecological transition to the management of gardens and green spaces of a local authority, an opportunity for the development of collective work La transition écologique à la direction des jardins et espaces verts d’une collectivité territoriale, une opportunité de développement du travail collectif En Fr

Résumé En Fr

With this contribution, we wish to highlight the development of collective work that underlies the implementation of the ecological transition.To do so, we rely on the results of an intervention that took place in the gardens and green spaces department of a local authority and on a doctoral research in progress. In a context of ecological transition, this department is undergoing significant changes in the missions entrusted to gardeners. The implementation of these evolutions on the territory is accompanied by different and sometimes contradictory appropriations according to the actors (gardening agents, team leaders, users, local elected officials). In this context, users and elected officials express requests that the agents must manage. To do this, we show here the collaborative work that was instituted between the secretaries of the management, the team leaders of the gardeners and the gardeners in order, on the one hand, to harmonize the logics of the actors and, on the other hand, to adapt to the requests that are sometimes contradictory with the rules that have been set collectively.

Avec cette contribution, nous souhaitons mettre en lumière le développement du travail collectif qui sous-tend la mise en œuvre de la transition écologique.Pour ce faire, nous nous appuyons sur les résultats d'une intervention menée au sein du service des jardins et espaces verts d'une collectivité territoriale et sur une recherche doctorale en cours. Dans un contexte de transition écologique, ce service connaît des évolutions importantes dans les missions confiées aux jardiniers.La mise en œuvre de ces évolutions sur le territoire s'accompagne d'appropriations différentes et parfois contradictoires selon les acteurs (agents de jardinage, chefs d'équipe, usagers, élus locaux). Dans ce contexte, usagers et élus expriment des demandes que les agents doivent gérer. Pour ce faire, nous montrons ici le travail collaboratif qui s'est instauré entre les secrétaires de direction, les chefs d'équipe des jardiniers et les jardiniers afin, d'une part, d'harmoniser les logiques des acteurs et, d'autre part, de s'adapter à des demandes parfois contradictoires avec les règles fixées collectivement.