Laços Sociais e Formação de Arranjos Organizacionais Cooperativos - Proposição de um Modelo de Análise

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2005

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RAC - Revista de Administração Contemporânea



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Fernando Dias Lopes et al., « Laços Sociais e Formação de Arranjos Organizacionais Cooperativos - Proposição de um Modelo de Análise », RAC - Revista de Administração Contemporânea, ID : 10670/1.7hky6q


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"Os benefícios estratégicos e econômicos entram como primeira consideração na formação egerenciamento de arranjos cooperativos (LANE; BEAMISH, 1990); no entanto pesquisas têmmostrado que fatores socioculturais exercem papel significativo no desempenho desses arranjosorganizacionais (EBERS, 1997; GULATI, 1998; RING; VAN DE VEN, 1994); e que os fatoreseconômicos e tecnológicos, por sua vez, estão imersos em relações sociais, sendo moldados porelas (GRANOVETTER, 1985; POLANYI, 1944; UZZI, 1997). Considerando as diferentes fasesdo processo de formação de arranjos organizacionais cooperativos (GULATI, 1998), pode-seafirmar que os laços sociais exercem influências distintas em cada uma das fases, sendo estavariação dependente do tipo de arranjo. Este artigo constitui ensaio teórico com a proposição deum modelo de análise sobre a relação entre laços sociais e a formação de arranjos organizacionaiscooperativos. A primeira parte apresenta o argumento central e as pressuposições básicas doestudo. A segunda parte compõe-se de uma revisão do conceito de arranjos organizacionaiscooperativos e a influência dos aspectos sociais. A terceira parte constitui uma revisão do conceitode laços sociais. A última parte apresenta o modelo e recomendações para realização de testesempíricos"

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