31 janvier 2024
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Stéphane Goria, « Knowledge management as a prism to better distinguish useful forms derived from or inspired by games or play activities », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10.5772/intechopen.1003735
Les jeux, le jeu et, par extension, les activités de ludification, ou de gamification, peuvent être considérés comme des sources d'inspiration pour le développement de dispositifs divers et variés. La littérature scientifique sur le sujet des dérivés ludiques et les outils, les activités ou les systèmes utilisés sont en plein développement et se concentrent autant sur les caractéristiques des formes que sur les caractéristiques des composants eux-mêmes. Il semblait donc approprié et justifié de lier ces utilisations à la gestion des connaissances. En effet, chaque aspect de la gestion des connaissances peut être associé à une ou plusieurs catégories de jeux sérieux, de jeux à but, de jeux détournés, de structures fortement inspirées de jeux, etc. Ainsi, la gestion des connaissances peut être utilisée comme modèle pour une méta-analyse des formes dérivées de jeux utilisées au sein des organisations. Il nous semble également pertinent de questionner de manière réflexive les catégories d'emplois inspirés par les jeux (et dérivés de ceux-ci) et de définir leurs principales caractéristiques, en tant que contributions aux domaines de la gestion des connaissances. Ainsi, un domaine entier de pratique et d'étude peut être révélé à l'intersection de la gestion des connaissances et des formes de dispositifs ou de tâches professionnelles plus ou moins inspirées par les jeux.