La diversité et la mixité des cadres dirigeants et la performance sociale des entreprises françaises : quels impacts des tensions ethniques et religieuses ?

Résumé Fr En

Dans les entreprises modernes de nouvelles pratiques voient le jour à l’image de la gouvernance et du management responsable, tout comme l’employabilité socialement responsable (ESR) incluant les grands principes post-modernes de la RSE tels que l’égalité des chances, la diversité, l’inclusion, etc. Pour tester le lien entre RSE et les variables de mesure de la diversité ainsi, que l’impact des tensions ethniques et religieuses des entreprises du CAC 40, nous avons utilisé des données issues de deux bases des données de Thomson Reuters et Harvard Dataverse, durant la période 2002-2019. L’analyse des données est effectuée en deux grandes parties : 1°) une première partie est indispensable, une analyse de statistiques descriptives, de la matrice des covariances et de la corrélation de Pearson. 2°) une analyse à l’aide de la méthode de régression linéaire simple et multiple. L’étude s’appuie sur une analyse quantitative afin de valider notre modèle de recherche. Suivant les quatre modèles testés, les résultats indiquent, que la taille du conseil d’administration a un impact négatif sur la performance sociale alors que les trois autres variables de la diversité des cadres et de conseil d’administration ont un impact positif sur l’ESG. Les tensions religieuses ont un impact négatif plus important sur la performance sociale, que les tensions ethniques. Tandis que dans le modèle, où il y a la présence de deux tensions ethniques et religieuses, l’impact négatif des tensions ethniques devient plus important et bien significatif, que l’impact des tensions religieuses (non significatif).

In modern companies, new practices are emerging, such as governance and responsible management, as well as socially responsible employability (SRE), including the major post-modern CSR principles such as equal opportunities, diversity, inclusion, etc. To test the link between CSR and the diversity measurement variables as well as the impact of ethical and religious tensions in CAC 40 companies, we used data from two Thomson Reuters databases during the period 2002-2019. The analysis of the data is done in two main parts: 1°) a first part is essential, an analysis of descriptive statistics, the covariance matrix and Pearson correlation; 2°) an analysis using the simple and multiple linear regression method. The study is based on a quantitative analysis to validate our research model. Following the four models tested, the results indicate that board size has a negative impact on social performance while the other three variables of executive and board diversity have a positive impact on ESG. Religious tensions have a greater negative impact on social performance than ethical tensions, whereas in the model where there are two ethical and religious tensions, the negative impact of ethical tensions becomes more important and quite significant than the impact of religious tensions (not significant).