2021
Cairn
Luc Callebat, « L’étonnant redressement d’une entreprise désertée par ses cadres », Le journal de l'école de Paris du management, ID : 10670/1.814z66
En 2008, le groupe égyptien Orascom vend ses actifs algériens à Lafarge sans en avertir le gouvernement algérien, qui critique publiquement l’opération. Fin 2009, alors que de violentes manifestations anti-égyptiens éclatent, Lafarge décide d’exfiltrer d’Algérie ses cadres égyptiens. C’est dans ce contexte chaotique que Luc Callebat se voit confier Lafarge Algérie. L’aventure qui s’ensuit va faire de l’entreprise l’entité la plus performante du Groupe et amènera le gouvernement algérien à reconnaître sa contribution à l’économie du pays.