Conception d'actions innovantes et modélisation : L'exemple des centres de prévention AGIRC-ARRCO

Résumé Fr En

Dès 1975, les institutions de retraite complémentaire Agirc (Association générale des institutions de retraite des cadres) et Arrco (Association pour le régime de retraite complémentaire des salariés) ont engagé une réflexion sur la nécessité d’envisager une démarche préventive et non plus essentiellement curative dans une perspective générale d’éducation à la santé destinée à leurs allocataires. Dans cette optique, des centres de prévention ont été mis en place afin de créer des lieux de dépistage, d’éducation sanitaire, d’écoute et d’orientation. L’objectif vise à permettre au bénéficiaire de se positionner en tant qu’acteur, choisissant ainsi d’adapter, tout au long de son avancée en âge, son comportement à ses propres choix de prévention dans le but de tendre vers un « état de complet bien-être physique, mental et social » augmentant ainsi son espérance de vie sans incapacité.

CONCEPTION OF INNOVATIVE ACTIONS AND MODELS : THE EXAMPLE OF THE AGIRC-ARRCO PREVENTION CENTRES As from 1975, the AGIRC and ARRCO complementary retirement insurance institutions began to think about the need for not only curative but also preventive measures in a general perspective of health education for their members. With this in mind, prevention centres were set up as places for screening, health education, listening and guidance. The aim is to allow the beneficiary to become an actor, deciding through advancing old age how to adapt their behaviour to their own prevention choices thus targeting a “state of complete physical, mental and social well-being” thereby increasing their life expectancy without disability.