2008
Cairn
Patrick Besson et al., « Fabriquer des stratèges ordinaires : caractérisation d'une posture managériale émergente », Management & Avenir, ID : 10670/1.8mwi43
Des managers intermédiaires jouent un rôle majeur dans les grandes entreprises face à la turbulence des marchés. Pour eux, c’est une nouvelle posture managériale à endosser qui n’est pas évidente. Cette posture est faite de capacités d’action et de rôles mobilisables dans des configurations de parties prenantes et de contextes diversifiés.Nous abordons la question de l’ingénierie sociale du dialogue stratégique et des nouvelles frontières des fonctions de direction.