Estrategias de contratación de recurso humano en las empresas de servicios

Résumé 0

"Las empresas ante el nuevo modelo de competitividad que exigeflexibilizar los parámetros de producción, están implementando estrategiasempresariales con la intención de interrelacionar acciones que por sí solas nopueden desarrollar, acudiendo a la subcontratación de servicios. Las empresasde servicios son parte de esta estrategia, a las cuales se les traslada funcioneso actividades que se realizaban en las fábricas e industrias. En esta perspectivael tratamiento del recurso humano cambia su paradigma, modificándose lasformas de contratación, recurriendo a los contratos atípicos. Bajo esta premisase analiza, desde el punto de vista teórico, las estrategias de contratación derecurso humano en las empresas de servicio. Los resultados reflejan, que lasempresas de servicios están siendo utilizadas por las grandes empresas parainsertarse en el mercado global y reducir costos laborales. La contratación dedichas empresas implica tratar al trabajador como una mercancía, lo adquieredeterminada contratista o empresa de servicio y luego lo ubica en la empresa que lo requiere con una vida útil limitada. Se concluye, que las empresas deservicios están convirtiéndose en suministradoras de trabajadores,configurándose como la panacea de la temporalidad y la precariedad de lasrelaciones laborales, debido a que participan directa o indirectamente en lanueva contratación del recurso humano, fomentando la segmentación yexplotación."