Pouvoir et normalisation : la perception des utilisateurs canadiens

Résumé Fr En

Cet article propose un cadre illustrant l’activité de normalisation comptable canadienne, telle que perçue par les utilisateurs. Les dimensions du cadre de pouvoir de Hardy (1994) sont adaptées au contexte de l’activité de normalisation, puis raffinées à la suite d’entrevues menées auprès d’utilisateurs d’états financiers. Les résultats révèlent entre autres que les sources comparatives de pouvoir, les stratégies utilisées, l’utilité des normes comptables, le souci de l’intérêt public du normalisateur, les caractéristiques de la procédure établie, l’existence de comités non décisionnels, les caractéristiques personnelles des membres des conseils ainsi que le rôle d’établir les normes attribué à la profession comptable représentent des catégories pertinentes pour illustrer l’activité de normalisation.

This article presents a framework to illustrate the Canadian standard-setting process as perceived by users. The dimensions of Hardy’s power framework (1994) are adapted in the context of the Canadian standard-setting process. The framework is then enriched with the input from financial statement users obtained through interviews. Results indicate that relevant categories illustrating the standard-setting process include among others the comparative sources of power, the strategies used to exercise power, the usefulness of accounting standards, the pursuit of public interest by the standard-setter, the characteristics of the due process, the existence of non decisional committees, the personal characteristics of the members of the standard-setting committees, and the standard-setting role attributed to the accounting profession.