Une histoire de la recherche en sciences de Gestion : des racines oubliées aux percées actuelles

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2020

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Armand Hatchuel et al., « Une histoire de la recherche en sciences de Gestion : des racines oubliées aux percées actuelles », Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, ID : 10670/1.94leji


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Le texte que vous trouverez ici est le résultat de la réécriture1 d’un entretien, autour de l’histoire de sciences de gestion, que le Professeur Hatchuel – Professeur en sciences de gestion et théorie de la conception, à MinesParisTech/PSL université, Membre de l’Académie des Technologies – nous a accordé le 11 avril 2019. L’entretien avait duré un peu plus de deux heures et a donné lieu à une retranscription brute, par nos soins, sur un document Word qui représentait 25 pages. Cet entretien fut relativement informel : un guide d’entretien avait été prévu mais il n’a été que très peu utilisé. Nous avons préféré rebondir sur les propos d’Armand Hatchuel plutôt que de le contraindre à rentrer dans des cases qui ne seraient pas nécessairement pertinentes.Quatre thèmes ont émergé de l’analyse de l’entretien : le concept de « gestion », l’histoire de la pensée « gestionnaire » et les auteurs y ayant joué un rôle, les pathologies et les percées actuelles des sciences de gestion et en conclusion quelques éléments d’histoire du CGS de l’Ecole des Mines de Paris (aujourd’hui, MinesParisTech/PSL Université).Les propos tels que retranscrits ici ont été validés par Armand Hatchuel. Les notes de bas de page sont le fait principalement de Cédric Poivret, mais certaines ont été modifiées par Armand Hatchuel.

The text you will find here is the result of the rewriting of an interview, around the history of management sciences, that Professor Hatchuel – Professor of management sciences and design theory, at MinesParisTech / PSL university, Member of the Academy of Technologies granted on April 11, 2019. The interview had lasted a little more than two hours and gave rise to a rough transcript, by us, on a Word document, which represented 25 pages. This interview was relatively informal: An interview guide had been prepared but we did not refer to it that much. We preferred to react on Armand Hatchuel’s proposals rather than force him to enter in labels that were irrelevant.Four themes emerged from the analysis of the interview: the concept of “management”, the history of “managerial” thinking and the authors who played a role in it, the pathologies and current breakthroughs in management sciences and in conclusion some elements of the history of the CGS of the Ecole des Mines de Paris (today, MinesParisTech / PSL University).The statements, as transcribed above, were validated by Armand Hatchuel. The footnotes are mainly from Cédric Poivret, but Armand Hatchuel modified some.

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