La coopération dans les réseaux de santé en gérontologie : Un éclairage simonien

Résumé Fr En Es

En France, les réseaux de santé se sont rapidement développés mais leur bilan est très contrasté. Appliqué au cas des réseaux de santé en gérontologie, l’objet de cet article est de questionner les limites que rencontrent dans leur fonctionnement les réseaux de santé en matière de coordination de leurs membres. À partir de l’étude de sept réseaux gérontologiques, nous montrons que trois grands domaines posent question : l’insuffisance de pouvoir de direction et dans certains cas de légitimité des coordonnateurs de réseau, des problèmes de communication au sein du réseau, et des problèmes de participation de certains acteurs. Ces problèmes sont éclairés et discutés à la lumière des travaux de H. Simon centrés sur la coopération intra-organisationnelle. Ce cadre théorique offre des éléments de réflexion alimentant certaines voies d’atténuation des problèmes repérés.

Cooperation in health networks in gerontology – an analysis by the theory of H. Simon In France, healthcare networks have developed rapidly but they don’t perform equally well. Applied to the case of healthcare networks in gerontology, the purpose of this article is to question the limitations in the functioning of health networks in the coordination of their members. Based upon the study of seven gerontological networks, we can highlight three major problems: the lack of power of the boarding director and in some cases, legitimacy of the network coordinator; communication problems within the network; and lack of commitment of members. These problems are discussed thanks to the H. Simon’s theory focused on intra-organizational cooperation. This proposal provides solutions to improve the functioning.

En Francia, las redes de salud han crecido rápidamente, pero su récord es muy variado. Aplicado al caso de las redes de salud gerontológicos, el propósito de este artículo es cuestionar las limitaciones que enfrentan en sus redes de salud que funcionan en la coordinación de sus miembros. A traves el estudio de siete redes gerontológicos, podemos ver tres grandes problemas: la falta de poder del director y, en algunos casos, la legitimidad del coordinador, problemas de comunicación dentro de la red; y la falta de participación de los miembros. Estos problemas se discuten gracias a la teoría de H. Simon centrada en la cooperación intra-organizacional. Esta propuesta ofrece soluciones para mejorar el funcionamiento.