Organizaciones: características duraderas y cambiantes

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2005

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W. Richard Scott, « Organizaciones: características duraderas y cambiantes », Gestión y Política Pública, ID : 10670/1.9f5b92...


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Mientras entramos en un nuevo siglo –de hecho, un nuevo milenio–, casi todos los participantesy observadores bien informados de la escena contemporánea reconocerán queestán sucediendo grandes cambios. Los tipos de cambios descritos son muchos y variados,incluida la creciente interdependencia, el debilitamiento de los límites nación-estado, la tasade cambio tecnológico, la mayor dependencia de los sistemas de conocimiento y los trabajadores,el surgimiento de nuevas formas y los cambiantes vínculos entre trabajadores yempresas. No es posible, en un breve artículo, hacerle justicia a un tema tan amplio, por loque debo ser selectivo. Centro mi atención en unos cambios que, en mi opinión, están biendocumentados y son proféticos para la manera en que entendemos las organizaciones.Pero también creo que son esenciales para discutir las características centrales de las organizacionesque han existido por algún tiempo y seguirán siendo importantes.Confieso, desde el principio, que mi artículo está muy enfocado al panorama estadounidense:organizaciones y estudios sobre Estados Unidos. Mi única defensa consiste enseñalar que los estudiosos estadounidenses son numerosos y están muy activos en estecampo, que las organizaciones de Estados Unidos, cuando menos en algunos aspectos, funcionana la vanguardia de la tecnología, proporcionando evidencia para desarrollos futuros(tanto prometedores como inquietantes). Pero lo que es más importante, mi sesgo estadounidenseserá corregido por otros artículos incluidos en este volumen.

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