Être capable d’innover, c’est être capable à chaque instant de saisir et de gérer des opportunités, c’est savoir prendre le risque de partir explorer l’inconnu.À cette fin, les entreprises doivent maximiser leur exposition au monde qui les entoure pour accroître leur capacité à accéder à la connaissance scientifique et à celle des nouveaux usages. C’est ce que recouvre le concept d’ Open innovation ou d’ Innovation ouverte développé par Henry Chesbrough.Pour ce faire, les entreprises doivent mettre en place de véritables partenariats avec l’ensemble des acteurs de leurs écosystèmes d’innovation.C’est cette politique d’ open innovation qui est mise en œuvre par le groupe PSA Peugeot Citroën et qui est décrite dans cet article sous l’angle de trois de ces écosystèmes : l’écosystème « Académique », l’écosystème « Entreprise » et l’écosystème « Individus ».
At the core of a global “open innovation” initiative for designing the automobile of the future at PSA Peugeot CitroënTo be capable of innovating is to be able to grasp and manage opportunities as they arise. It means being able to take the risk of exploring the unknown. For this purpose, firms must maximize their exposure to the surrounding world in order to gain access to scientific knowledge and know-how about new practices. This corresponds to the concept of open innovation, as developed by Henry Chesbrough. A firm must set up genuine partnerships with all parties in its ecosystem of innovation. PSA Peugeot Citroën is pursuing a policy of open innovation, described herein with respect to three ecosystems : the academic, the corporate and the individual.
Im Zentrum einer globalen Innovationsinitiative zur Vorbereitung des Autos der Zukunft bei PSA Peugeot CitroënFähig sein, zu innovieren, das heißt in jedem Augenblick dazu fähig sein, Gelegenheiten zu ergreifen und nachhaltig zu nutzen, und das Risiko einzugehen, Neuland zu erforschen. Zu diesem Zweck müssen die Unternehmen ihre Beziehungen zur Welt, die sie umgibt, maximieren, um ihre Fähigkeit zu steigern, Zugang zu wissenschaftlichen Erkenntnissen sowie zu neuen Anwendungen zu erlangen. Genau das ist es, was in dem Konzept open innovation oder offene Innovation, das von Henry Chesbrough entwickelt wurde, zum Ausdruck kommt. In diesem Sinne müssen die Unternehmen regelrechte Partnerschaften mit allen Akteuren ihrer Innovationsökosysteme eingehen. Der Artikel befasst sich mit dieser Politik der open innovation, für die sich der Konzern PSA Peugeot Citroën entschieden hat, unter dem Blickwinkel von drei dieser Ökosysteme. Es handelt sich um die akademischen Ökosysteme, die unternehmerischen Ökosysteme und die individuellen Ökosysteme.
Análisis de una iniciativa global de innovación abierta para preparar el automóvil del futuro en PSA Peugeot CitroënInnovar es poder aprovechar y redituar las oportunidades a cada instante ; es decir, tomar el riesgo de explorar lo desconocido.Para ello, las empresas deben aumentar al máximo su exposición al mundo exterior con el objetivo de aumentar su capacidad de acceso al conocimiento científico y a los nuevos usos. Esto es lo que abarca el concepto de Open Innovation o Innovación abierta desarrollado por Henry Chesbrough.Para lograrlo, las empresas deben poner en marcha verdaderas asociaciones con los diversos agentes de sus ecosistemas de innovación.El Grupo PSA Peugeot Citroën ha puesto en práctica esta política de Open Innovation que se describe en este artículo bajo el ángulo de tres de estos ecosistemas : académicos, empresariales e individuales.
