L’effet de la justice organisationnelle perçue sur la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux au travail

Résumé Fr En

Cet article analyse les relations entre la justice organisationnelle perçue et la satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux au travail. Il établit l’existence de relations entre les différentes dimensions de la justice et la satisfaction des besoins psychologiques définis par la théorie de l’autodétermination. Les résultats, issus d’analyses de régressions multiples réalisées sur un échantillon de 453 salariés, montrent que les dimensions de la justice organisationnelle sont positivement associées à la satisfaction des besoins. En revanche, leur degré d’association est sensiblement différent selon le type de besoin du salarié : besoin d’autonomie, besoin de compétence et besoin d’appartenance sociale au travail. Cette recherche conduit ainsi à noter qu’un management fondé sur des pratiques de justice est effectivement nécessaire à la satisfaction des besoins fondamentaux, mais certaines formes de justice semblent avoir plus de pouvoir explicatif que d’autres.

This article analyzes the relationship between organizational justice and satisfaction of basic psychological needs at work. It establishes the relationships between the different forms of justice and satisfaction of basic needs defined by self-determination theory. The results, derived from regression analyzes on a sample of 453 employees, show that the dimensions of organizational justice are positively associated to satisfaction of needs. However, their degree of association is significantly different. It depends on the form of employee need for autonomy, competence and relatedness. Thus, this research led to note that management practices based on justice is indeed necessary to basic needs, but some types of justice seem to have more explanatory power than others.