2024
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Caroline Guibet Lafaye, « De la défiance à la coaction et au contrôle : la gouvernance du renseignement intérieur français », HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société), ID : 10670/1.afc72b...
Entre 2008 et 2022, le monde du renseignement français a connu des évolutions institutionnelles majeures. Celles-ci ont abouti à une transformation des rapports entre les services composant cet univers bureaucratique mais également entre les acteurs cardinaux du pouvoir exécutif (Premier ministre, Président de la République). Afin de mettre en évidence les mécanismes sociaux à l’œuvre dans ces mutations, nous avons conduit une enquête de sociologie qualitative réalisée entre octobre 2022 et juillet 2024 auprès d’acteur.e.s œuvrant au sein des institutions de l’État, dédiées à la lutte contre le terrorisme. Ce travail a permis de dégager les étapes de la dynamique interinstitutionnelle conduisant de la défiance de l’exécutif à l’égard des services de renseignement à leur « mise sous tutelle », via leur « présidentialisation », appuyée par des dispositifs de coordination. Il a également mis en lumière les luttes et rivalités entre le ministère de l’Intérieur et l’Élysée, pour ce contrôle. Enfin, il a contribué à souligner l’emprise croissante des logiques sécuritaires sur la production administrative et législative, ainsi que la montée en puissance de nouvelles catégories d’acteurs publics, liés à la sécurité intérieure et extérieure, dans les sphères de la décision publique, contribuant de la sorte à une intensification de la structuration sécuritaire de l’État néo-libéral en France.