5 septembre 2019
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Le changement est partout. A la fois continue et cyclique, c’est ce qui nous fait évoluer. L’ignorer, c’est finalement refuser sa propre progression et prendre le risque d’être dépassé et de disparaître. Une organisation qui reste active est une structure vigilante, adaptable et qui maitrise le changement pour en faire un atout.Le choix d’une Vision « 5.0 » centrée sur l’humain : L’humain est central. Il émet un besoin, propose des offres et créé finalement différents environnements (économiques, sociaux, politiques, etc.) De par ses choix et ses actions, il engendre des évolutions positives comme négatives. Il doit prendre des décisions face aux changements sociétaux que l’ensemble de ces interactions ont créés.La vision stratégique 5.0 remet ainsi l’humain au cœur des quatre autres dispositifs que sont la stratégie, l’organisation, les territoires et les réseaux d’influence.