Meubler Paris. Professions et innovations dans le domaine du mobilier urbain

Résumé Fr En

Cet article propose d’analyser les nouvelles formes d’organisation des professionnels qui sélectionnent et gèrent le mobilier urbain à Paris. En lien avec les récentes innovations techniques du mobilier urbain (le mobilier numérique ou réversible par exemple), les processus classiques et fortement normatifs d’implantation du mobilier urbain à Paris sont parfois déstabilisés. De nouvelles figures professionnelles, correspondant à des compétences et des formations initiales variées, doivent alors appréhender les pratiques des services de la Ville de Paris. Ces derniers, en retour, ont à s’accoutumer à ces nouveaux « mondes professionnels ». Des compétences territoriales et expertes rencontrent d’autres types de compétences incarnées par ces professionnels. Au final, cet article montre que les pratiques professionnelles ne sont pas complètement fluctuantes, malléables, plastiques, adaptables par rapport aux situations territoriales contingentes. Au contraire, il apparaît que leurs évolutions sont aussi régulées par les transformations des organisations d’appartenance des professionnels.

This article analyzes new forms of professional organizations. Those professionals select and manage street equipment in Paris. In connection with recent technical innovations within the field of street equipment (such as digital street equipment or reversible street equipment), the classical and normative process that aims to implant those pieces of equipment in Paris is quite destabilized. New professional figures with various skills have to work and collaborate with the municipal services of Paris. These, in return, have to learn doing with those professionals. Territorial skills and expertise face various skills embodied by professionals, sometimes far from urbanism, but less constrained in their practice. Finally, this article shows that professional practices are not so fluctuating but that they need to be analyzed through organizational transformations.