Empresas multinacionales, derramas de conocimiento y spin-off en México. ¿El país de origen hace la diferencia?
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1 décembre 2018
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empresas multinacionales desprendimiento empresarial derrama de conocimiento inversión extranjera directa modelo de negocios cadena global de valorSujets proches
Global corporations International corporations Business enterprises, International Corporations, International MNEs (International business enterprises) Multinational corporations Multinational enterprises Transnational corporations Empresas internacionales Empresas multinacionales Empresas supranacionales Empresas transnacionalesCiter ce document
Maximino Matus et al., « Empresas multinacionales, derramas de conocimiento y spin-off en México. ¿El país de origen hace la diferencia? », Perfiles latinoamericanos, ID : 10670/1.auurbw
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Résumé
Resumen: El artículo presenta un análisis acerca de las derramas de conocimiento por parte de las empresas multinacionales (EMN) en México y la generación de desprendimientos en relación con el origen de la inversión extranjera. Se realiza además un nuevo análisis de la encuesta “Firmas Multinacionales en México. Un estudio sobre la estructura organizacional, la innovación y las prácticas de empleo”. El argumento que guía la exposición sugiere que dependiendo del nivel de centralización y formalización del modelo de negocios que distinguen a las EMN por país de origen, ellas darán lugar a desprendimientos con mayor o menor integración a las cadenas globales de valor (CGV).