Worker flows, job flows and establishment wage differentials : analyzing the case of France

Résumé En Fr

We address the relation between establishment wage differentials and worker flows, i.e. the churning rate and the quit rate. Our analysis is based on a linked employer-employee dataset covering the French private non-farm sector from 2002 to 2005. Our estimations support the hypothesis that wage premium is an efficient human resource management tool to stabilize workers : churning rates are lower in high-paying firms due to lower quit rates. We further show that the relation is not linear, and it differs among skill groups and according to establishment size : it is strongest for low-wage levels, for low-skilled workers and in large establishments.

Dans cet article, nous étudions la relation entre salaires et flux de main d'oeuvre au niveau établissement. L'analyse empirique se fonde sur un large échantillon d'établissements français constitué à partir de l'appariement de données administratives (DADS et Ficus) et de données d'enquêtes (EMMO-DMMO) entre 2002 et 2005. Nous montrons que les taux de mobilité sont plus faibles dans les établissement qui distribuent des salaires plus élevés et cela s'accompagne de taux de démissions plus bas. En outre, nous montrons que la relation entre les salaires et les flux de main-d'oeuvre n'est pas monotone et dépend de la qualification des salariés et de la taille des établissements : elle est particulièrement forte pour les établissements qui distribuent de très bas salaires, parmi les salariés les moins qualifiés et dans les grands établissements. Ces résultats sont cohérents avec l'hypothèse que la politique salariale d'un établissement est un moyen efficace de stabiliser la main-d'oeuvre.