2023
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Emmanuel Lazega, « Borderline institution », Archive ouverte de Sciences Po (SPIRE), ID : 10.1111/jtsb.12403
Cet article introduit le concept d'"institution borderline" pour caractériser une institution dans laquelle les acteurs repoussent en amont la frontière entre le normal et le pathologique et trouvent en aval des moyens de tirer systématiquement parti de cette poussée a posteriori. C'est le cas, par exemple, lorsque les acteurs prennent des décisions basées sur des prédictions et qu'ils sont simultanément autorisés par une concentration verticale institutionnalisée à gérer les conflits engendrés par les conséquences de ces décisions, notamment lorsque ces prédictions échouent. L'article propose un exemple empirique d'institution borderline basée sur cette concentration verticale en présentant les procédures de faillite au Tribunal de Commerce de Paris (2000-2005) et en s'appuyant sur le concept de "double mouvement" de Karl Polanyi et le concept de "double morphogenèse" de Margaret Archer. Dans ce tribunal, les banquiers, en tant que juges non professionnels, peuvent contrôler à la fois les prévisions de crédit à la banque, puis les procédures de faillite au tribunal lorsqu'ils/elles font partie des chambres de procédures collectives. Les conditions favorables aux entrepreneurs institutionnels borderline en tant que "pivots verticaux" dans ce contexte multi-niveaux expliquent comment ils concentrent suffisamment de pouvoir pour piloter de telles dynamiques. La conclusion pose la question de savoir si les sociétés contemporaines promeuvent de nouvelles institutions borderline pour faire face à leurs défis urgents et vitaux.