Nouvelles mobilités et pratiques sociales : les Starbucks à Pékin

Fiche du document

Date

29 mai 2007

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Relations

Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1021-9013

Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/reference/issn/1996-4609

Organisation

OpenEdition

Licences

All rights reserved , info:eu-repo/semantics/openAccess



Citer ce document

Blandine Pons et al., « Nouvelles mobilités et pratiques sociales : les Starbucks à Pékin », Perspectives chinoises, ID : 10670/1.b4thb1


Métriques


Partage / Export

Résumé 0

La multinationale Starbucks s'est montrée pionnière aux Etats-Unis, avec le déploiement de l'accès Wi-Fi. Autoproclamée entreprise éthique, elle offre un espace non-fumeur, des boissons non alcoolisées et un accès Internet payant et sécurisé, dans les lieux « branchés » des grandes métropoles.Après avoir resitué le modèle économique de l’entreprise dans le contexte global des nouvelles formes de mobilités et du développement de leurs enjeux marchands, les auteurs présentent les premiers résultats d’une enquête (avril 2006) sur les usagers des Starbucks à Pékin. Les pratiques sociales observées révèlent des besoins d’accès à des services distants et un fort désir d’interaction sociale de proximité. Ces nouveaux territoires de la mobilité, espaces mi-publics mi-privés, tiendraient autant des SOHO que des lieux de rencontre.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en