La fabrique du compromis sur le marché du travail suisse. Évolutions et défis actuels

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2014

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Jean-Michel Bonvin et al., « La fabrique du compromis sur le marché du travail suisse. Évolutions et défis actuels », Négociations, ID : 10670/1.bc7xpl


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La régulation du marché du travail suisse se signale par la volonté des divers acteurs en présence de privilégier les solutions de compromis, que ce soit au niveau politique ou à ceux de la branche et de l’entreprise. Dans ce contexte prédomine un type de négociation largement intégratif où chacun des participants au jeu négociatoire trouve un avantage. Les récentes transformations du marché du travail suisse remettent en cause les fondements de ce modèle. La question se pose dès lors de la possibilité même d’une négociation intégrative : ces évolutions qui tendent à accroître les exigences de flexibilité et la pression à la compétitivité ne risquent-elles pas de déboucher sur des formes de négociation distributives, où les gains d’une partie coïncident avec les pertes de l’autre ? L’objectif de cet article consiste à apporter des éléments de réponse à cette interrogation. Après avoir présenté le contexte d’émergence et les caractéristiques principales du modèle helvétique de compromis, il met en lumière les défis posés par les évolutions récentes et les illustre au moyen d’une étude de cas portant sur une entreprise de l’industrie des machines.

The regulation of the Swiss labor market is characterized by the willingness of all stakeholders – be it at the political, branch or enterprise level – to seek for compromise solutions. In the Swiss context, integrative bargaining, in which all participants to the negotiation find some profit, tends to prevail. However, the recent transformations of the Swiss labor market question the very possibility of an integrative bargaining: indeed, it may well be the case that the evolutions toward more flexibility and an increased pressure to be competitive favor the emergence of more distributive forms of bargaining, where the gains of one party coincide with the losses of the other. The paper strives to tackle this issue: it starts with presenting the history and the main features of the Swiss model of compromise on the labor market, and goes on with identifying the challenges posed to this model in the present context. A case study in the Swiss metal sector serves to illustrate the scope and importance of these issues.

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