Fiche du document
2010
- handle: 10670/1.bhqnxw
- hal: hal-00537750
- doi: 10.3166/rfg.206.31-47
Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.3166/rfg.206.31-47
Mots-clés
Innovation politique d'influence typologieSujets proches
Innovations, Technological Innovations techniques Innovations technologiques Mutations technologiques Modernisation Innovations industrielles Technologies nouvelles Innovation Progrès technique Nouvelles technologies Nouvelle technologie Nouvelles techniques Développement technologique Changements technologiquesCiter ce document
Jean-Pierre Nioche et al., « Innovation et politiques d'influence.: Un essai de typologie. », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10.3166/rfg.206.31-47
Métriques
Partage / Export
Résumé
Cet article s'intéresse aux actions mises en œuvre par les entreprises innovantes afin d'influencer le contexte institutionnel et réglementaire. L'innovation se trouve en effet confrontée, par nature, à un environnement institutionnel non adapté, voire contraignant. Comment, dans ce cas, les entreprises innovantes parviennent-elles à modifier cet environnement dans un sens qui soit favorable à leurs innovations ? Cet article propose un cadre théorique pour l'analyse de la stratégie politique ou " hors marché " de l'entreprise innovante. Six configurations types ont été identifiées selon l'impact concurrentiel d'une innovation et le rôle de la décision publique dans la diffusion de l'innovation. Ces configurations amènent à des stratégies d'influence différentes de la part des entreprises innovantes. Une seconde partie développe, sous forme d'hypothèses, les différentes formes et modes d'influence pouvant être émises par l'entreprise innovante.