Configuration de l'architecture des compétences : une approche par les thèmes architecturaux

Résumé Fr En

Cet article s’intéresse au processus de formation de l’architecture des ressources et compétences de la firme. Une revue approfondie de la littérature académique nous a permis d’identifier les principaux thèmes fédérateurs d’une architecture créatrice de valeur. La vision stratégique du dirigeant constitue un premier thème. D’autres thèmes architecturaux doivent néanmoins être considérés dans un souci de maximisation de la valeur générée par l’architecture globale : il s’agit des fonctionnalités offertes au client, de l’innovation et de l’efficience.

This article deals with the configuration process of the organization design. The analysis of the academic literature has allowed us to identify the main value-generating design themes. The strategic vision of the manager constitutes a primary theme. However, some other design themes must be considered with a view of maximizing the value which is generated by the global organization design : resource functionality, innovation and efficiency.