Structural change and employment Changement structurel et emploi En Fr

Résumé En Fr

Through trade competition, asymmetric technological change or demand non-homotheticities, an ongoing structural change affects the way firms and worker match in the labor market. This work brings together three studies on the consequences of structural change on employment. The first study focuses on the acceleration of structural change caused by international competition in the French manufacturing sector. Using detailed product level customs data we are able to identify trading firms’ output and inputs through their exports and imports. We then leverage differences in firm level production structures within narrow industries to identify the effect to increased trade competition with China between 2000 and 2007. This first chapter concludes that horizontal trade competition on outputs has a negative effect on firm level employment and innovation. The second study focuses on the employment dynamics of financially distressed. Using data on firms’ bankruptcy filings matched to the individual trajectories of their employees, this chapter highlights the strategic nature of quit and layoff decisions in bankrupt firms. The quit behavior of employees and the layoff strategies of firms appear consistent with a simple dynamic game of worker/firm separations where firms are unable to retain their high productivity employees. Finally, the last chapter presents an evaluation of a job search assistance service ("La Bonne Boîte”) aimed at encouraging job seekers to make spontaneous applications. Using a two sided random allocation of workers to firms we find a positive effect on women’s job finding rate in short duration contracts as well as a positive effect on indefinite duration hirings of treated firms.

Sous le nom de changement structurel, les déplacements de l’offre et de la demande de travail provoqués par la concurrence internationale, le progrès technologique asymétrique ou les déplacements de la demande de biens liés à la non-homothéticité des préférences des consommateurs, affectent en permanence l’équilibre du marché de l’emploi des économies développées. Ce travail regroupe trois études portant sur l’accélération du changement structurel liée à la concurrence internationale ; sur la dynamique microéconomique que le changement structurel impose aux travailleurs des firmes en déclin ; et sur les politiques actives de re-direction de l’offre de travail qui permettraient d’atténuer les effets négatifs du changement structurel sur l’emploi. La première de ces études se concentre sur l’accélération du changement structurel causé par la concurrence internationale dans le secteur manufacturier français. En utilisant des données de douane au niveau produit, nous identifions la structure de production des firmes françaises et distinguons les biens produits par chaque firme (produits exportés) des biens utilisés comme consommation intermédiaire (produits importés). Nous utilisons les différences de structures de production entre firmes pour évaluer l’effet de la forte croissance des exportations en provenance de Chine entre 2000 et 2007. Ce chapitre conclut à un effet négatif de l’accroissement des importations en provenance de Chine sur l’emploi et l’innovation des entreprises françaises lorsque ces importations concernent le marché des produits par opposition aux biens intermédiaires. La deuxième étude porte sur la dynamique d’emploi des firmes en situation de difficulté financière. En utilisant les données d’ouverture de redressement judiciaire appariées aux trajectoires individuelles de leurs salariés, ce chapitre met en évidence le caractère stratégique des décisions de départ et de licenciement dans les firmes en faillite. Enfin, le dernier chapitre présente une évaluation d’un service d’aide à la recherche d’emploi (« La Bonne Boîte ») visant à inciter les demandeurs d’emploi à effectuer des candidatures spontanées. Cette étude met en évidence d’une part l’importance des frictions contraignant les firmes en croissance dans leur processus de recrutement, et d’autre part le potentiel que présentent les dispositifs de re-direction ciblée de la recherche d’emploi (doublement de la probabilité de recrutement dans une entreprise donnée).