Work and creativity: understanding the contribution of the social and solidarity economy in utopian workplaces Travail et créativité : comprendre l'apport de l'économie sociale et solidaire dans les lieux de travail à visée utopique AMORCE 2022, INCIAM En Fr

Résumé En Fr

In the field of the social and solidarity economy (SSE) - whose roots can be found as early as the 19th century in the tradition of the associationist movement centred on autonomy and emancipation through work and which is now governed by the 2014 law - organisations and the sense of work seem to be driven jointly by intrinsic values of the collective project, original practices and a vision of social transformation. From WISE to multi-stakeholder organisations and salaried entrepreneurs, new organisational models and forms of work are emerging as inspiring objects that hold out the promise of emancipation and alternatives. They are workplaces with an utopian purpose. We consider utopia as a gap between the present and the future (Duverger, 2021). In a grassroots perspective, we observe ordinary practices of those who decide to join forces to carry out a project with an utopian aim (Desroches, 1991). This approach through the practices and through the narrative given by the actors who became authors, allows us to deconstruct the myths and to bring out the contradictions and conflicts (Blin et al., 2020).From this perspective, how can we observe and analyse the forms of work both at the level of the organisations and the place of the acting subjects? And what role do forms of creativity that promote emancipation play in the organisation of work? What are its spaces and the conditions of its emergence and durability? Are its promises sustainably translated into alternatives and at what cost?In order to question the forms of cooperation, mutualisation, autonomy and democratisation of work, this project questions three dimensions:1) The governance in order to understand how and to what extent they impact both the work of the organisation and the activity and creativity of employees. 2) The organisation of work and the choice of management or self-management adopted by questioning its capacity to distance itself from the dominant models (from the liberated company to the individualisation of work and its performative dimensions) 3) Opportunities for self-building/emancipation in the workplace through creative expressions of autonomy, forms of cooperation and mutualisation. This project focused on 5 experiences, anchored in Marseille: the Espaces Éducatifs Bricabracs, La Friche de la Belle de Mai, Acta Vista, Tête de l'Art and Scop Ti.Translated with www.DeepL.com/Translator (free version)

Dans le champ de l’économie sociale et solidaire (ESS) – dont les racines peuvent se retrouver dès le XIXe siècle dans la tradition du mouvement associationniste centrée sur l’autonomie et l’émancipation par le travail et qui est aujourd’hui régit par la loi de 2014 – les organisations et le sens du travail semblent portés conjointement par des valeurs intrinsèques au projet collectif déployé, des pratiques qui lui sont associées et une vision de la transformation sociale. De l’insertion par l’activité économique aux organisations multi parties prenantes en passant par les entrepreneurs salariés, de nouvelles formes organisationnelles et formes de travail émergent, comme autant d’objets inspirants, porteurs de promesse d’émancipation et d’alternatives. Ils constituent de lieux de travail à visée utopique. Nous considérons l’utopie comme une brèche entre le présent et le futur (Duverger, 2021), nous l’abordons « par le bas » en nous concentrant sur les pratiques ordinaires de celles et ceux qui décident de s’associer pour mener un projet à visée utopique (Desroches, 1991). Cette entrée par le bas, par les pratiques et à travers le récit qu’en font les acteurs devenus auteurs à cette occasion, nous permet d’en déconstruire les mythes et d’y faire apparaitre les contradictions et les conflits (Blin et al., 2020).Dans cette perspective, comment observer et analyser les formes du travail autant au niveau des organisations que de la place des sujets agissants ? Et quel rôle y occupent les formes de créativité favorisant l’émancipation dans l’organisation du travail ? Quels en sont ses espaces et les conditions de son émergence et de sa pérennisation ? Ses promesses se déclinent-elles durablement dans des alternatives et à quel prix ?Afin d’interroger les formes de coopération, de mutualisation, d’autonomie et de démocratisation du travail, ce projet questionne trois dimensions :1)Les modes de gouvernance pour comprendre en quoi et jusqu’où celles-ci impactent à la fois le travail de l’organisation et l’activité ainsi que la créativité des salariés. 2)L’organisation du travail et le choix du management ou auto-management adopté en interrogeant sa capacité à se distancier des modèles dominants (de l’entreprise libéré en passant par l’individualisation du travail et ses dimensions performatives) 3)Les occasions de construction de soi/émancipation dans le travail par les expressions créatives d’autonomie, formes de coopération et mutualisation. Pour ce faire, 5 expériences, ancrées dans le territoire de Marseille, sont la cible de ce projet : les Espaces Éducatifs Bricabracs, La Friche de la Belle de Mai, Acta Vista, Tête de l’Art et Scop Ti.