L'organisation de la fonction immobilière dans les grandes sociétés françaises cotées : Étude de l'existence d'un service dédié et d'outils de pilotage spécifiques

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1 juin 2007

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Ingrid Nappi-Choulet, « L'organisation de la fonction immobilière dans les grandes sociétés françaises cotées : Étude de l'existence d'un service dédié et d'outils de pilotage spécifiques », HAL-SHS : droit et gestion, ID : 10670/1.ca5voa


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L'objet de cet article est d'évaluer et d'analyser le poids et la gestion de l'immobilier d'exploitation, d'étudier le management immobilier des grandes entreprises en France. La recherche s'appuie sur une enquête réalisée auprès des entreprises du CAC40. Avec près de 77,5 % des réponses, nous avons recueilli suffisamment de données représentatives des grandes entreprises pour analyser la façon dont ces grands groupes et holdings gèrent leur immobilier, principalement d'exploitation, et intègrent leur décision immobilière dans leur stratégie globale. Nos résultats indiquent que l'existence d'un service immobilier dédié au management immobilier diffère statistiquement selon la taille des entreprises. Mais ils confirment également le manque de gestion et de reconnaissance de la fonction immobilière et l'insuffisance des outils de pilotage pour l'immobilier d'exploitation dans l'entreprise en général.

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