Le shebeen, révélateur de changements gestionnaires dans la ville post-apartheid : Le cas de Windhoek (Namibie)

Résumé Fr En

Dans une Namibie qui a accédé à l’indépendance en 1990, les modes de penser et de faire la ville restent encore largement empreints des réglementations urbaines héritées de la période d’apartheid. Cependant, l’apparition de pratiques citadines parfois inédites oblige les responsables de la gestion urbaine à innover de manière à réguler les nouveaux rapports sociaux. Dans le dessein de mettre en évidence les logiques sous-jacentes à l’émergence de nouvelles règles gestionnaires, cet article s’intéresse tout particulièrement aux débits de boissons « informels «  (shebeens) et à la manière dont les responsables politiques et les gestionnaires tentent de juguler leur prolifération dans la ville. Le recours à cet objet comme révélateur du changement gestionnaire s’avère d’autant plus pertinent qu’il véhicule des enjeux forts et fait resurgir, dans le débat politique namibien, des questions essentielles relatives à l’invention de la ville post-apartheid.

The shebeen, revealing management changes in the post-Apartheid town: a study of Windhoek (Namibia)Since Namibia’s independence in 1990, the modes of thinking and making the city has remained greatly influenced by the town regulations inherited from the Apartheid period. Nevertheless, due to city-dwellers’ practices sometimes completely new, urban managers have been forced to find ways to regulate the new social relationships. In order to study the logic behind the emergence of new management rules, this article focuses on « informai » bars( shebeens) and on how political leaders and town managers seek to curb their proliferation in the city. The choice of the shebeen as an indicator of management change is ail the more pertinent given the important stakes involved. This has given rise to a political debate on essential questions relating to the development of the post-apartheid town in Namibia.