Le travail peut stimuler le bien-être psychologique des personnes. Les recherches que nous avons menées auprès de cadres et d’employés ont permis de déterminer plusieurs facteurs qui contribuent à préserver la santé mentale : l’utilité sociale du travail, la rectitude morale du travail, l’exercice de l’autonomie, les occasions d’apprentissage et de développement ainsi que la qualité des relations professionnelles. Observation étonnante, les facteurs qui expliquent le mieux les scores de bien-être psychologique ne sont pas les mêmes que ceux qui expliquent les scores de détresse psychologique. Serait-il possible que la promotion du bien-être psychologique au travail requière des interventions différentes de celles visant la prévention des troubles de santé mentale? D’autres recherches sont nécessaires avant de conclure. Cependant, si cette observation s’avérait exacte, cela aurait des implications importantes pour la recherche future et son application à la gestion du travail.
Promoting Mental Health at Work: Giving Work a Meaning Work can stimulate the psychological well-being of individuals. Through our studies of managers and employees, we have been able to identify several factors that help preserve mental health, namely, the social usefulness of work, the moral correctness of work, the exercise of autonomy, opportunities for learning and development and the quality of professional relationships. One surprising observation we made is that the factors that best explain psychological well-being scores are not the same as those that explain psychological distress scores. Is it possible that the promotion of psychological well-being at work requires different interventions than those aimed at preventing mental health problems? Further research is necessary in order to confirm this observation. However, if it proves accurate, this observation would have major implications for future research and its application to the management of work.
ResumenEl trabajo puede estimular el bienestar psicológico de los seres humanos. La investigación que llevamos a cabo con ejecutivos y empleados nos permitió observar diversos factores que contribuyen a preservar la salud mental: la utilidad del trabajo desde el punto de vista social, la integridad moral de la actividad, el ejercicio de la autonomía, las oportunidades de aprender y superarse, así como la calidad de las relaciones profesionales. Hicimos una observación sorprendente: los factores que explican más cabalmente los índices de bienestar psicológico no son los mismos que los que explican los índices de aflicción psicológica. ¿Quiere decir ello que para promover el bienestar psicológico en el trabajo se necesitan intervenciones de otro tipo que las que apuntan a prevenir los problemas de salud mental? Habría que emprender investigaciones más profundas para poder responder a esta pregunta. Sin embargo, si nuestra observación es acertada, tendría repercusiones importantes para la investigación futura en este campo y su aplicación a la gestión del trabajo.
