Exemple d’innovation managériale radicale : le lean manufacturing

Résumé Fr En

Cet article porte sur le concept d’innovation managériale qui demeure une forme d’innovation largement sous étudiée dans la littérature, alors qu’elle représente 50 % des innovations mises en œuvre par les entreprises françaises et européennes. Après avoir défini et retracé la généalogie de ce type d’innovation, les auteurs montrent comment l’innovation managériale répond à des caractéristiques spécifiques qui la distinguent des autres catégories d’innovations (l’innovation produit/procédé, l’innovation technologique, l’innovation stratégique) et illustrent ces caractéristiques au travers d’un exemple spécifique : le « lean manufacturing » ou production allégée.

This article focuses on the concept of innovation management, which is largely understudied in literature. However, this category of innovation represents 50 % of innovations implemented by both French and European companies. First, we define and review the history of the concept. Second, we show that management innovation has specific characteristics, which distinguishes it from the other categories of innovations (product/process innovation, technological innovation, strategic innovation). Finally, we illustrate these characteristics through a specific example : the « lean manufacturing ».