Stratégie et management de l’innovation collaborative : exploration du contexte européen

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2020

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Soufiane Kherrazi et al., « Stratégie et management de l’innovation collaborative : exploration du contexte européen », Innovations, ID : 10670/1.cnhl23


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La présente contribution vise à appréhender la place de la dynamique d’exploration et d’exploitation de l’innovation dans l’alignement des choix stratégiques et managériaux des consortia de R&D. À visée exploratoire, elle s’appuie sur l’étude de cas de consortia relevant du programme-cadre européen pour la recherche et l’innovation. Les résultats font ressortir que la dynamique d’innovation favorise la mise en cohérence des stratégies et des modes de management de l’innovation collaborative au sein des consortia de R&D. D’une part, nous mettons en évidence que l’alignement entre la stratégie et le management dans le cas du consortium intervient à travers un maillon intermédiaire, celui de la dynamique d’innovation notamment. D’autre part, nous faisons ressortir que chaque dynamique d’innovation implique un type de consortium particulier nécessitant un management spécifique en termes de choix des parties prenantes et de modes d’appropriation de l’innovation, d’organisation des activités et de pilotage de la performance.Codes JEL : M16, O30, O5

This research aims to contribute to a better understanding of the role of innovation dynamics of exploration and exploitation in the alignment of strategic and management choices within R&D consortia. Based on an exploratory oriented approach, this research relies on case studies of consortia founded under the European framework program for research and innovation. The findings show that the innovation dynamics promotes the consistency of collaborative innovation strategic and management choices within R&D consortia. We show that the alignment between strategy and management in the consortium setting is enabled through an intermediate link which is the innovation dynamics. Moreover, we highlight that each innovation dynamics is related to a particular type of consortium which requires specific managerial practices in terms of partners’ selection, intellectual property management, task as well as performance monitoring management.JEL Codes: M16, O30, O5

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