Comment analyser la gouvernance territoriale ? Mise à l'épreuve d'une grille de lecture

Fiche du document

Auteurs
Date

2014

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiant
Source

Géographie, économie, société

Collection

Cairn.info

Organisation

Cairn

Licence

Cairn

Mots-clés Fr En

gouvernance territoriale innovation organisationnelle partenariat évaluation participation territorial governance organizational innovation partnership evaluation participation

Sujets proches Fr

Girouette Grille

Citer ce document

Hélène Rey-Valette et al., « Comment analyser la gouvernance territoriale ? Mise à l'épreuve d'une grille de lecture », Géographie, économie, société, ID : 10670/1.d0f3pm

Métriques

Partage / Export

Résumé Fr En

La gouvernance territoriale est devenue un enjeu pour la mise en œuvre des politiques publiques et une nécessité pour les acteurs du développement territorial. Cet article présente une grille d’analyse de la gouvernance territoriale construite dans le cadre d’un projet de recherche pluridisciplinaire centré sur la question des innovations organisationnelles dans les dispositifs de gouvernance. Élaborer une grille d’analyse sur la gouvernance territoriale ne va pas de soi. En effet, les dispositifs et les outils sont contextuels et les modes de gouvernance pluriels selon les objectifs et les dynamiques antérieures. Ils peuvent relever d’une logique d’exploitation ou d’exploration. Nous illustrerons l’opérationnalité de la grille d’analyse proposée à partir des travaux de terrain réalisés dans trois situations de gouvernance contrastées en Languedoc Roussillon.

How to analyze territorial governance ?Testing an analytical framework. Territorial governance has become an issue in the development of public policy and for those involved in territorial development. This paper presents an analytical framework for territorial governance developed as part of a multidisciplinary research project investigating organizational innovations in governance mechanisms. Developing such a framework for territorial governance is not straightforward. The mechanisms and tools depend on the context and there may be a variety of governance systems depending on previous objectives and dynamics. Moreover, these systems may be based on exploitation or exploration rationales. On the basis of fieldwork undertaken in three contrasting governance situations in Languedoc Roussillon, we show how the suggested analytical framework may be operationalized.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en