Les bons comptes ne font pas l’égalité. Le partage des rémunérations en maisons de santé

Résumé Fr En

Dans un secteur de la santé historiquement caractérisé par des hiérarchies professionnelles et de genre, des professionnel·les de maisons de santé pluriprofessionnelles promeuvent cependant une égalité entre groupes professionnels. Celle-ci s’incarne, entre autres, dans le partage de financements publics. Ce dernier participe-t-il à transformer localement les hiérarchies entre groupes professionnels et les inégalités de genre ? Cette enquête qualitative s’appuie sur des observations de réunions entre professionnel·les de santé et pouvoirs publics autour de l’allocation de financements, ainsi que sur 64 entretiens semi-directifs réalisés dans trois maisons de santé. En s’inscrivant dans la sociologie des rémunérations, cet article analyse les transformations des hiérarchies professionnelles et des rapports de genre, montrant une tension entre la mise en place de barèmes de rémunération égalitaires dans des temps collectifs qui restent marginaux et le maintien de rémunérations hiérarchisées dans le travail de soin.

In a healthcare sector historically characterized by professional and gender hierarchies, professionals from Multiprofessional Group Practices promote equality among professional groups. This sense of equality finds expression in several ways, including the equitable distribution of public funding. Does the allocation of financial resources contribute to local shifts in the dynamics of hierarchy among professional groups and address gender inequalities? This qualitative study is grounded in observations of meetings between healthcare professionals and policymakers, coupled with 64 semi-structured interviews conducted across three Multiprofessional Group Practices. Situated within the sociology of remuneration, this article analyses the transformations of professional hierarchies and gender relations. It reveals a noteworthy tension between the pursuit of equal compensation scales in collaborative and more peripheral contexts and the persistence of hierarchical remuneration within the realm of caregiving professions.