De nouvelles formes de segmentation liées à la dérégulation du marché du travail ? Evidences empiriques sur les modes d'ajustement des entreprises danoises

Résumé En Fr

This paper tries to go beyond regulation regimes to depict national uses of flexibility. On the basis of a company survey we are able to assess that a significant number of Danish firms applies a mix of internal and external modes of flexibility simultaneously. The second part of our analysis underscores that these strategies are addressed to different groups of employees according to their characteristics. The contractual segmentation incited by strict employment protection legislation is thus replaced by new forms of segmentation between core workers who benefit from internal mobilities and peripheral workers subject to external numerical flexibility.

Ce travail tente par une analyse centrée sur les entreprises d'aller au-delà des régimes de régulation pour décrire les pratiques nationales en matière de flexibilité. Une part non négligeable d'entreprises danoises utilise simultanément les formes internes et externes de flexibilité. La deuxième partie de notre analyse montre qu'il existe une différenciation dans l'utilisation de la flexibilité par les entreprises selon les différents groupes de salariés. La segmentation contractuelle occasionnée par une législation stricte en matière d'emploi est donc remplacée par des nouvelles formes de segmentation entre les travailleurs appartenant au coeur de l'entreprise et bénéficiant de mobilités internes et une périphérie de travailleurs soumis à la flexibilité numérique externe.