Methodological problems posed by valuation systems in industrial management models Problèmes méthodologiques posés par les systèmes de valorisation dans les modèles économiques de management industriel En Fr

Fiche du document

Date

2021

Type de document
Périmètre
Langue
Identifiants
Relations

Ce document est lié à :
info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.53102/2021.35.01.905

Collection

Archives ouvertes

Licence

info:eu-repo/semantics/OpenAccess




Citer ce document

Najat Bara et al., « Problèmes méthodologiques posés par les systèmes de valorisation dans les modèles économiques de management industriel », HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société), ID : 10.53102/2021.35.01.905


Métriques


Partage / Export

Résumé En Fr

Decision-making in industrial management is increasingly using optimization models with economical lighting, favoring a performance defined in terms of efficiency. This perspective implies using a cost system that must be compatible with the impact in time and space of the proposed decisions because of their impact on the profit and result accounts. Management accounting is based on several assumptions about the operation of the production system that may be quite remote from those used in decision modelling. In addition, some of these decision-making models use penalties that are not part of the accounting system. This article points to a set of methodological problems induced by the inadequacy of the cost system used by many industrial management optimization models, which can lead to decisions deemed optimal but irrelevant.

La prise de décision en management industriel fait un appel croissant à des modèles d’optimisation comportant un éclairage économique, et donc privilégiant une performance définie en termes d’efficience. Cet éclairage économique implique le recours à un système de coûts qui doit être compatible avec l’impact dans le temps et dans l’espace des décisions envisagées, en raison de leurs incidences sur le compte de résultat. La comptabilité de gestion est fondée sur un certain nombre d’hypothèses relatives au fonctionnement du système productif qui peuvent être assez éloignées de celles utilisées dans la modélisation décisionnelle. En outre, certains de ces modèles décisionnels utilisent des pénalités qui ne relèvent pas du système comptable. Cet article pointe un ensemble de problèmes méthodologiques induits par l’inadéquation du système de coûts utilisé par de nombreux modèles d’optimisation de management industriel, pouvant conduire à des décisions réputées optimales mais non pertinentes

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines