Fiche du document
3 juillet 2023
- ISIDORE Id: 10670/1.d9a857...
- halshs: halshs-04279065
HALSHS : archive ouverte en Sciences de l’Homme et de la Société - notices sans texte intégral
Mots-clés
Acquisitions croissance externe PME motivations freins.Sujets proches
Electronic money cards Electronic purses Electronic cash cards E-cash Medium-sized business Small businesses Microbusinesses Micro-businesses Small and medium-sized business SMEs (Small business) Microenterprises Small and medium-sized enterprises Businesses, Small GIE Petites et moyennes entreprises Groupement d'intérêt économique PME Cartes PME PME Midmarket Entreprises, Moyennes Petite entreprise PMI Entreprises, Petites Petites entreprises Industrie, Petite et moyenne Middle market Petites et moyennes industries Middlemarket Petites industries PME Entreprises du Midmarket Petite industrie Entreprises du MiddlemarketCiter ce document
Ludivine Chalençon et al., « Comprendre les motivations et les freins des PME à réaliser des acquisitions », HALSHS : archive ouverte en Sciences de l’Homme et de la Société - notices sans texte intégral, ID : 10670/1.d9a857...
Métriques
Partage / Export
Résumé
Les PME sont nombreuses à envisager des opérations d’acquisition, mais la plupart de leurs projets d’acquisition n’aboutissent pas. Cette communication met en relief les motivations et les freins qui sont perçus par les dirigeants de PME pour s’engager dans ces opérations de croissance externe. Les auteurs s’appuient sur une étude menée par Bpifrance Le Lab et France Invest sur les acquisitions des PME. Ils analysent 23 entretiens ouverts menés avec des dirigeants de PME et de sociétés d’accompagnement. Les motivations et les freins identifiés concernent des facteurs individuels, organisationnels et environnementaux. Le travail réalisé montre que les motivations et freins perçus sont liés aux caractéristiques des PME, notamment à la place centrale du dirigeant, à leur manque de ressources et de compétences, et à leur volonté d’atteindre rapidement une taille critique dans leur domaine d’activité.
