Narcissisme, créativité et prédation dans les groupes institués

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2013

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Georges Gaillard et al., « Narcissisme, créativité et prédation dans les groupes institués », Bulletin de psychologie, ID : 10670/1.dct8ue


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La théorie des groupes s’est révélée d’un intérêt capital pour nous permettre de penser les dynamiques psychiques qui ont cours dans les groupes institués (les équipes), notamment, celles qui exercent dans le champ du soin et du travail social, en mettant à jour le primat de la pulsion de mort dans les institutions (Kaës, Enriquez, 1987). Nous allons nous pencher sur la constitution de ces équipes de professionnels, en soulignant le partage d’un indispensable sentiment de créativité. Nous tenterons de dégager quelques conditions de l’être en groupe dans ces institutions, soit ce que les liens d’équipes supposent de conflictualité vivifiante, en tant qu’elle fait barrage à la destructivité de chacun. Nous reviendrons, dans un deuxième temps, sur quelques aspects de la transformation du contexte social actuel, en soulignant les ruptures de filiations en cours, la levée d’une limitation de la jouissance narcissique, et les incidences de ces changements sociaux sur les sujets et les équipes. Nous nous rendrons attentifs aux mouvements de prédation, en donnant quelques illustrations paradigmatiques de ces agirs, dans lesquels la disqualification est au premier plan.

Narcissism, Creativity and Predation in Established GroupsThe theory of groups was underlining to allowing us to think about the psychic dynamics prevalent in established groups (teams), notably in those which work in the field of care and social work, in revealing the primacy of the death drive in institutions (R. Kaës, E. Enriques 1987). We will concentrate on the constitution of these professional groups by underlining the sharing of an indispensable feeling of creativity. We will attempt to single out some of the conditions of the human being in a group in these institutions, that is to say what the team links contain as vivifying conflict, in so much as it hinders the destructive element in each member. In the second part we will come back to certain aspects of the transformation of the present social context, underlining the ongoing breakdown in filiation, the weakening of limits to narcissistic enjoyment, and the effects of these social changes on people in general and the teams. We will be very attentive to movements of predation by giving some paradigmatic illustrations of these behaviors, in which disqualification is at the forefront.

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