2016
Cairn
Vincent Millereux et al., « La modernisation des stades de football en France. Proposition d’une analyse des logiques d’acteurs à l’œuvre au sein d’un processus de traduction », Gestion et management public, ID : 10670/1.ddarrq
Cette recherche propose une analyse originale des neufs projets de rénovation majeure et de construction de stades dans le cadre de l’organisation de l’Euro 2016 dans la perspective de la théorie de l’acteur-réseau. L’objectif est d’étudier les conditions de rassemblement des principaux acteurs – les collectivités locales et groupements associés, les clubs résidents, les sociétés exploitantes tierces (le cas échéant) et le stade – au sein de ces projets. Pour ce faire, nous avons choisi de retenir la démarche analytique proposée par Callon (1986) qui consiste à identifier le « primum movens », puis à envisager le processus de traduction à l’œuvre à travers ses dimensions clés de problématisation, d’intéressement, d’enrôlement et de mobilisation. Il ressort que les projets étudiés émanent de la volonté stratégique d’un acteur – généralement une collectivité locale ou un groupement associé et dans un cas un club – et impliquent la participation d’autres acteurs dont le rassemblement dans un réseau relève bien d’une logique de traduction. Six trajectoires de modernisation des stades sont mises en évidence.