Les enjeux de la pratique de la gouvernance d’entreprise au Cameroun : le cas ETIP

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2015

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Robert Sangué-Fotso, « Les enjeux de la pratique de la gouvernance d’entreprise au Cameroun : le cas ETIP », La Revue des Sciences de Gestion, ID : 10670/1.dfymii


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Les défaillances d’entreprises survenues au Cameroun, ces dernières années, amènent à se poser des questions sur les pratiques de gouvernance en entreprise. Il est admis que le contexte institutionnel est le reflet de la gouvernance d’entreprise en rapport avec l’environnement dans lequel l’entreprise évolue. Cet article a pour but d’analyser les structures de la gouvernance d’entreprise, à travers les mécanismes développés et sur lesquels les dirigeants se fondent pour légitimer leurs pratiques de la gouvernance d’entreprise. L’étude approfondie du cas de l’entreprise ETIP sert de base à l’illustration de nos propositions théoriques. Il existe un écart entre les pratiques de gouvernance observées et le cadre légal.

The stakes in the practice of corporate governance in Cameroon: the case ETIP (work company industrial and port) The importance of enterprise failures observed in Cameroon these recent years yields the opportunity to study enterprise governance practices. It is well known that the institutional context determines the nature of enterprise governance related to the environment in which the company operates. The purpose of this paper is to analyze the structures of enterprise governance through the developed mechanisms in which managers refer to justify their governance practices. To test the theory, an empirical analysis is based on ETIP company’s data. The empirical results show a gap between observed governance practices and theoretical framework.

El peso de los fallos de empresas ocurridos en Camerún durante estos últimos años clama nuestra atención en las cuestiones de las prácticas de gobernanza en las empresas. Se admite que el contexto institucional es el reflejo de la GE en relación con el marco en el que evoluciona la empresa. El objetivo de este artículo es analizar las estructuras de GE a través de los mecanismos desarrollados en los cuales se apoyan los dirigentes para justificar sus prácticas de GE. El estudio detenido del caso ETIP sirve de enfoque para ilustrar nuestras propuestas teóricas. Aparece una diferencia entre las prácticas de gobernanza observadas y el cuadro legal.

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