Refus de vente interdit ! : Quand la politique de la concurrence œuvre à la réforme de la distribution

Résumé Fr En

Cet article étudie la mise en place d’une politique de concurrence en France entre 1945 et 1960, à travers l’étude de l’interdiction du refus de vente d’un fournisseur à un commerçant. À cette fin, cette recherche s’intéresse expressément à l’histoire du commerce intérieur français et à la politique de l’État pour ce secteur, car l’interdiction du refus de vente n’a pas découlé d’une politique globale de la concurrence, mais a constitué d’emblée un instrument de réforme de la distribution. En retraçant la genèse des réglementations visant à interdire le refus de vente, nous étudions le travail de l’Administration, les motivations économiques et politiques ayant justifié les textes, ainsi que le travail de lobby des commerçants, notamment d’Édouard Leclerc.

Refusal to sell is prohibited ! When competition policy servesThis article examines the implementation of competition policies in France from 1945 to 1960 through a case study of the prohibition of refusal to sell between suppliers and retailers. This research looks closely at the history of French retailing. It finds that the prohibition of refusal to sell was not the result of a comprehensive, national competition policy, rather this policy was designed solely as an instrument for reforming the retail trade. By retracing the genesis of sale refusal regulation, this article documents the work of the civil service and the economic and political motivations behind it, as well as the role played by entrepreneurs, notably Édouard Leclerc, the founder of what subsequently became a major chain of supermarkets.