Les partenaires sociaux européens et la politique d’égalité de genre : de la méfiance à l’empêchement

Résumé Fr En

Ce texte vise à analyser la nature et l’évolution du rôle joué par les organisations représentatives du marché du travail dans la fabrique de la politique européenne d’égalité de genre. Il fait ressortir trois séquences d’action publique distinctes : une relation marquée par la méfiance jusqu’à la fin des années 1980 ; puis avec le développement du dialogue social européen et jusqu’à la fin des années 2000, une relation contrainte ; enfin la période la plus récente est celle d’une relation empêchée : la position institutionnelle privilégiée des partenaires sociaux est remise en question, ce qui réduit leur capacité à jouer un rôle central dans l’élaboration et l’orientation de la politique d’égalité de genre, leur conception restreinte du principe d’égalité contribue de plus à entraver le développement de mesures transformatrices.

This paper aims to analyse the nature and evolution of the role played by labour market organisations in the making of European gender equality policy. It highlights three distinct sequences of public action: a relationship marked by mistrust until the end of the 1980s, then with the development of European social dialogue and until the end of the 2000s, a constrained relationship, and finally the most recent period is that of an impeded relationship: the social partners privileged institutional position is being questioned which reduces their capacity to play a central role in the development and orientation of gender equality policy, moreover their restricted conception of the principle of gender equality contributes to hindering the development of transformative measures.