Partir ou rester ? Les médecins hospitaliers à l’épreuve des réformes de santé

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2024

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Aurore Laetitia Maltis et al., « Partir ou rester ? Les médecins hospitaliers à l’épreuve des réformes de santé », Santé Publique, ID : 10670/1.e35161...


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Résumé En Fr

Introduction: Against a backdrop of crisis in the public hospital sector, the issue of the disengagement of healthcare professionals is of paramount importance. The wave of resignations, widely reported in the media for nurses and care assistants, is also beginning to take hold among doctors. Purpose of the study: The Espace de Réflexion Ethique Bourgogne - Franche-Comté has chosen to investigate the reasons for the wavering commitment of doctors working in public hospitals through a qualitative study. Results: Budget cuts, lack of staff, lack of beds, the need to be profitable… All of these factors are believed to be at the root of the over-investment of healthcare professionals and, more generally, to be contributing to doctors’ disengagement from the public hospital service. Conclusions: The constraints listed by hospital doctors point the finger at the current managerial policies of the public healthcare system. These various criticisms of the tools used to manage and finance hospitals highlight the macro- and micro-social conflicts in the public hospital system, threatening its long-term survival.

Introduction : Dans un contexte de crise au sein de l’hôpital public, la question du désengagement des professionnels de santé est primordiale. Le nombre croissant de démissions, largement médiatisé pour les infirmières et les aides-soignantes, se propage également au sein de la profession de médecin. But de l’étude : L’Espace de réflexion éthique Bourgogne – Franche-Comté a choisi d’investiguer les raisons du vacillement de l’engagement des médecins exerçant au sein de l’hôpital public au travers d’une étude qualitative. Résultats : Coupes budgétaires, manque d’effectifs, manque de lits, devoir de rentabilité… seraient à l’origine du surinvestissement des professionnels de santé et participeraient de manière plus globale au désengagement des médecins envers le service public hospitalier. Conclusions : Les contraintes énumérées par les médecins hospitaliers pointent du doigt les politiques managériales actuelles du système de santé public. Ces différentes critiques des outils mis en place dans la gestion et le mode de financement des hôpitaux mettent en lumière les conflits macro et microsociaux du système public hospitalier menaçant sa pérennité.

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