Stakes and requirements in the setting up of anemployers group in cultural sector: an application torecent music ENJEUX ET CONDITIONS DE LA MISE EN OEUVRED’UN GROUPEMENT D’EMPLOYEURS DANS LESECTEUR CULTUREL : UNE APPLICATION AUXMUSIQUES ACTUELLES En Fr

Résumé En Fr

La recherche menée porte sur les enjeux et les conditionsde mise en oeuvre d’un groupement d’employeurs dans lesecteur culturel, avec une application spécifique auxactivités de musiques actuelles. Ayant pu dresser le constatd’un emploi parcellisé, précaire et faiblement rémunéré, lesdeux études de terrain menées sur des réseaux régionauxde musiques actuelles ont eu pour objectif de repérer à lafois les spécificités liées à la gestion des ressourceshumaines dans ces très petites structures, relevant le plussouvent du statut associatif, ainsi que les obstacles à lamise en oeuvre d’un groupement d’employeurs.La recherche est de nature abductive, et a été conduite autravers de questionnaires exploratoires auprès d’un premierréseau de 22 structures, puis d’entretiens semi-directifsauprès du second réseau musiques actuelles constitué de63 associations.Les résultats obtenus permettent de dégager despréconisations quant aux conditions, à la fois technico-économiqueset socio-politiques, à examiner dans laperspective de la constitution d’un groupementd’employeurs. Le cadre théorique mobilisé pour cela faitappel aux apports de la sociologie militante, à la théorie desconventions (Boltanski et Thévenot 1991), et à la théorie dela régulation sociale (Reynaud 1993), en faisant l’hypothèseque ce sont à la fois les niveaux de gouvernanceassociative, les divers mondes en présence, et les formesde régulations en présence qu’il est nécessaire de prendreen compte pour évaluer la faisabilité ou non de la mise enoeuvre d’un groupements d’employeurs.

The research deals with the definition of the stakes andrequirements involved in setting up an employers group in thecultural sector, with the specific application of recent music. Afterhaving drawn a picture of the fragmented, insecure, and lowerpaid part-time jobs in that sector, the research consists of twocase studies in regional “recent music” networks. Firstly toobserve human resources characteristics in small sizeorganizations, who are mainly part of the non-profit sector, andsecondly to identify what criteria may create a stumbling block forthe implementation of an employers group.This research is of an abductive nature and includes exploratoryquestionnaires run on the first regional network composed of 22structures. The second methodological step is based on 63 semistructuredinterviews held in the second regional network.The results are used to identify the recommendations on theconditions, both technico-economic and socio-politic criteria to beconsidered in the context of the establishment of a group ofemployers. The research’s theoretical framework, refers to thenon-profit sector sociological studies, the “conventions” theory(Boltanski and Thévenot 1991), and the social regulationapproach (Reynaud 1993). We hypothesize that the differentgovernance levels in cultural non-profit organizations, as well asthe various conventions and social regulations to be found inthose structures, must be taken into account in order to predictthe possible creation and development of an employers group.