2025
Cairn
Jean Gil et al., « Contribution à l’analyse critique du management en EHPAD : vers l’identification de la visibilité du care », Management & Sciences Sociales, ID : 10670/1.e7feaf...
À l’heure où le modèle de management des EHPAD (Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes) est remis en question sur la forme, le fond semble encore peu interrogé. En effet, la doxa managériale à l’œuvre dans ces structures médico-sociales a accordé trop de place à la performance économique au détriment de la dimension sociale. Devant leurs incapacités à mesurer tout ce qui fait sens dans l’accompagnement, les indicateurs ont écarté le travail du care et toute considération possible pour les salariés qui le prodiguent. Cette atteinte à la finalité de l’engagement des professionnels dans leurs activités contribue à les priver de leur identité professionnelle. Le risque de ne pas traiter l’invisibilité du travail de care est de reproduire sous une autre forme les mêmes injustices vécues actuellement par les professionnels d’EHPAD. Dans cette recherche, les auteurs proposent de modéliser le niveau de visibilité du travail de care dans un EHPAD, selon la théorie de Kurt Lewin. Ainsi le travail de care ou prendre soin, devient visible et la reconnaissance des professionnels dont ils étaient privés devient possible.