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2021
- ISIDORE Id: 10670/1.eb547f...
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Burkina Faso rendimiento organizativo modelo PATH gestión hospital público organizational performance PATH model management public hospital Burkina FasoCiter ce document
Anata Bara et al., « Análisis del rendimiento de un hospital público con gestión privada en Burkina Faso », Santé Publique, ID : 10670/1.eb547f...
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Résumé
Introducción: los hospitales públicos del África subsahariana se caracterizan por su bajo rendimiento. Burkina Faso ha experimentado también con la gestión privada en un hospital público para mejorar su rendimiento. Objetivo: evaluar el rendimiento del Hospital Universitario de Tengandogo (CHU-T) en Uagadugú, un hospital público con un modo de gestión privado. Método: Se trata de un estudio transversal realizado en el servicio de urgencias médico-quirúrgicas. Las técnicas de recogida de datos consistieron en una revisión documental con extracción de datos cuantitativos (indicadores de rendimiento hospitalario) y entrevistas individuales semiestructuradas con informantes clave. Los datos se recogieron en abril de 2017. El marco abarca la continuidad, la eficacia y la eficiencia de los servicios, la seguridad del personal y el entorno de trabajo. Resultados: el estudio demostró que el rendimiento del CHU-T estaba obstaculizado por la frecuente escasez de medicamentos y consumibles médicos, el deteriorado estado de las infraestructuras y equipamientos, las dificultades para coordinar la atención entre departamentos, la etiqueta de «hospital para ricos» y la ausencia de datos sobre la seguridad de los pacientes y el personal. Conclusión: este estudio demostró que este modelo de gestión no mejoró el rendimiento esperado del hospital. Hay que tener en cuenta otros factores para abordar los problemas estructurales que afectan al rendimiento de los hospitales en África.
