Fiche du document
2012
- ISIDORE Id: 10670/1.ecb836...
- halshs: halshs-00660815
info:eu-repo/semantics/OpenAccess
Mots-clés
flexibilités segmentation de l'emploi insiders vs outsiders substituabilité incompatibilitéSujets proches
Human assets Human beings--Economic value Human resources Capital humano Mano de obra Recursos de mano de obra Ressource humaineCiter ce document
Christophe Everaere, « Flexibilité et ressources humaines : compatibilités et contradictions », HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société), ID : 10670/1.ecb836...
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Résumé
Depuis les années 1980, la flexibilité s'est imposée dans les pratiques de gestion, en particulier des ressources humaines. Les dispositifs incarnés notamment dans l'intérim, la modulation des horaires, la polyvalence, la sous-traitance, etc., sont nombreux. Mais la question se pose de leur compatibilité : peut-on actionner tous les leviers de flexibilité simultanément ? N'y a-t-il pas des contradictions possibles et donc la nécessité d'opérer des choix selon des priorités précises ? Après un exercice de recension, de classement et de dénombrement des différentes sources possibles de flexibilité appliquées aux ressources humaines, cet article propose de substituer à l'opposition classique flexibilité interne vs. flexibilité externe, celle de flexibilité qualitative vs. flexibilité quantitative, qui rend mieux compte des logiques de recours et de compatibilité entre les différents leviers possibles de flexibilité appliqués aux ressources humaines.
