Décider en situation exceptionnelle ! Des fondements de la réflexion en situation singulière

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2006

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Alain de Broca, « Décider en situation exceptionnelle ! Des fondements de la réflexion en situation singulière », Inflexions, ID : 10670/1.egd7xq


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Résumé En De Es

Making decisions in exceptional situations leads us to think about these so-called exceptional situations before being able to look at actual decision-making. Among these situations, we can single out natural disasters (floods, etc.) with their direct or indirect impact on society and situations in which only individual lives are at stake. Only the latter will be examined here as we cannot explore all aspects at once.

Entscheiden in einer außergewöhnlichen Situation zwingt uns, über so genannte Ausnahmesituationen nachzudenken, bevor man sich überhaupt vorstellen kann, wie entschieden werden sollte. Es lässt sich unterscheiden zwischen Katastrophen-Situationen (wie Überschwemmungen), mit ihren sofortigen oder sekundären Wirkungen auf sozialer Ebene, und Situationen, in denen es nur um einige Individuen geht. An dieser Stelle werden nur letztere behandelt, weil wir leider nicht alles auf einmal darstellen können.

Decidir durante una situación excepcional lleva a meditar sobre las situaciones llamadas excepcionales antes de poder imaginar tomar la decisión. Es posible discernir entre estas situaciones, por un lado las situaciones de catástrofe (inundaciones, etc.) con sus repercusiones en el ámbito de la sociedad, inmediata y segundariamente y, por otro, las situaciones en donde sólo algunos individuos entran en juego. Sólo estas últimas situaciones serán contempladas aquí, no pudiendo exponerse todo de una sola vez.

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